Im zweiten Buch (Teil II) werden schwerpunktmäßig die K ompetenzen und Potenziale von Führungskräften hinsichtlich der evidenzbasierten Persönlichkeitsdiagnostik behandelt. Nach Jahrzehnten erfolgreicher Auswahl von mehr als 1.000 Führungskräften ergab sich die Notwendigkeit, das erworbene Wissen und die praktischen Erfahrungen im Kontext neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse verfügbar zu machen.

Evidenzbasierte Eignungsdiagnostik (EPD) beinhaltet die Anwendung der jeweils besten neurowissenschaftlichen Evidenzen. Sie trägt entscheidend zur Verbesserung der Qualität der Personalauswahl im Hinblick auf die Prognose des Verhaltens und der Leistungen von Managern und Führungskräften bei. Evidenzbasiertes Vorgehen erhöht die Aussagekraft, Akzeptanz und Fairness von Auswahlentscheidungen und leistet einen entscheidenden Beitrag zur Erhöhung der Effektivität, Effizienz und Komplexitätsreduktion der Personalauswahl.

Der Leser wird schrittweise über das Konzept der evidenzbasierten Eignungsdiagnostik, die neurowissenschaftliche Fundierung der Persönlichkeit, die Module und Tools, die Diagnose evidenter Persönlichkeitsmerkmale, Kompetenzen und Potenziale zum anwendungsbereiten Wissen geführt.

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INHALTSVERZEICHNIS - Teil II

2.1 Kompetenzen
2.1.1 Kompetenzen und Kompetenzmodelle
2.1.2 Kompetenzen und Persönlichkeit
2.1.3 Kompetenzkerne
2.1.4 Möglichkeiten der Kompetenzdiagnose
2.1.5 Evidenzen und Implikationen für die Praxis

2.2 Potenziale
2.2.1 Intelligenz
2.2.2 Selbstkontrolle und Selbstregulation
2.2.3 Motivation
2.2.4 Das Unbewusste
2.2.5 Urteilsvermögen und Urteilskraft
2.2.6 Resilienz
2.2.7 Integrität
2.2.8 Ausdauer und Grit
2.2.9 Das Potenzialprofil

2.3 Individuelles Gesundheitsmanagement

Über den Autor:

Dr. Jörg Knaack verfügt über langjährige Führungserfahrungen als Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen und in der Wissenschaft. Seit über 30 Jahren unterstützt der Hamburger Autor internationale Konzerne und Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen als praxiserfahrener Berater im Executive Recruiting und Assessment. Die permanente Adaptation, Optimierung, Evaluierung und der effiziente Einsatz, der von ihm entwickelten Tools und Methoden zur evidenzbasierten Persönlichkeitsdiagnostik unter Berücksichtigung neurowissenschaftlicher Aspekte sind weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeit.

Das eBook "Führungskräfte beurteilen – aber wie? - Teil I = Neurobiologische Aspekte(eBook) finden Sie hier.